dimanche, avril 23, 2006

Une semaine de réflexion

Dimanche 23 avril, 17h27

Cette semaine n'a pas été très riche en évènements et d'une certaine manière c'est aussi bien, j'en ai profité pour prendre du recul.

Je suis allé mercredi à la CCI de Paris me faire connaître en tant que repreneur.

Après un entretien d'environ une heure avec M.Marietti, nous sommes arrivé à cette information importante: le marché de la reprise est déséquilibré en région parisienne. Il y a plus de repreneurs que de cédants. Cela ne m'a surpris qu'à moitié.

En effet, le profil de la majorité des repreneurs semble être proche du mien: plus ou moins la quarantaine, un certain niveau d'éducation, une quinzaine d'années d'expérience professionnelle comme cadre, le ras le bol de la politique des grands groupes et la recherche d'un peu d'humanité dans les rapports humains, type de profil que l'on retrouve dans les sièges sociaux qui sont pour la majorité ... en région parisienne, d'où cette inadéquation. (CQFD !)

J'en tire la conclusion suivante: la reprise en région parisienne risque d'être plus difficile et il faudra peut-être envisager de partir en province.
Lorsque nous serons engagés dans le processus de recherche il faudra rester ouvert à toute possibilité.

En attendant, je continue à rechercher une formation en génie climatique sur la région parisienne (à ce titre j'ai écrit directement au CNAM et je relance la semaine prochaine, je dois aussi prendre contact avec le centre AFPA de Lardy car ils ont une formation qui débute en octobre)

Hormis cette conclusion, deux points sont ressortis:
- le marché de la reprise est bien un marché opaque et fermé (en confirmation du salon des entrepreneurs en février).
- le papy boom ne serait au mieux que dans quelques années car les chefs d'entreprise ne partent pas tous à la retraite à 60 ans (ce que je peux croire en effet).

Les questions qui me sont venus à l'esprit sont les suivantes:
- Quels sont nos points forts avec mon associé pour "séduire" un cédant ?
- Comment pouvons-nous nous différencier des 1300 autres repreneurs ? (Je sais 1300 est un peu exagéré car tous ne recherchent pas le même type d'entreprise, donc on va dire de la cinquantaine en France)
- De quelles manières est-ce que je peux activer mon réseau pour accéder au marché caché de la reprise ?
- Encore plus important, semble-t-il, quelle est PRECISEMENT notre cible (taille, CA, résultat, localisation) ?

Nous avons quelques semaines devant nous pour préciser ces réponses mais il ne faut pas trop tarder pour ne pas rater les semble-t-il rares opportunités !

La formation au CRA devrait m'apporter certains éléments nécessaires pour répondre à ces questions. A nous ensuite de faire la différence !

En ce qui concerne l'étude de marché et la formalisation de la présentation du projet, je n'ai pas avancé. Cela ne me dérange pas car il y a d'autres priorités et ce n'est que ma troisième semaine !

Il n'y aura pas de blog dimanche prochain pour cause de week-end à Vienne, je le ferai certainement mardi soir.

Bonne semaine à tous et merci pour vos messages.

dimanche, avril 16, 2006

Semaine 2 terminée !

Dimanche 16 avril, 20h50

C'est officiel, cette semaine, je ne fais plus partie d'aucune entreprise !
Je suis dans un no man's land professionnel. C'est pour moi un pas supplémentaire vers la possibilité de reprendre une entreprise.

Je me suis rendu vraiment compte au fil de cette deuxième semaine ce que signifie cette autonomie: elle implique une responsabilité de tous les instants car peu d'éléments extérieurs viendront m'obliger à avancer.

J'y vois en effet le risque de penser que j'ai du temps ! Or le temps passe vite et il ne faut qu'à aucun moment je ne perde mon objectif de vue.
Fort heureusement cela n'est pas dans mon tempérament mais il faudra que je reste vigilant !

Je crois aussi que cette période est une période de transition nécessaire pour réaliser la "Mue": de salarié avec des horaires, des reportings, des délais... vers chef d'entreprise avec ses propres contraintes.

Pour revenir sur les objectifs de la semaine, j'ai avancé sur les points suivants:

- inscription ASSEDIC: OK -> à partir du délai de carence j'ai jusqu'à 700 jours d'indemnité (je vais faire le maximum pour n'avoir pas besoin d'autant !)

- inscription ANPE: OK -> avec le statut repreneur d'entreprise - le premier "contrôle" se fera dans 3 mois - je pense que c'est une bonne chose de savoir que quelqu'un prendra contact avec moi pour regarder les avancées et vérifier que je ne suis pas un repreneur... passif !

- inscription formation reprise d'entreprise: j'ai fait mon choix avec l'aide de Pierre Coquard Sté INDUSTRIA dans le 17eme (merci Pierre pour le temps que tu m'as consacré - à charge de revanche si je peux t'être utile !).

Ce sera avec le CRA (Association Nationale pour la Transmission d'Entreprise)

Le premier accueil fin janvier a été "viril" mais nécessaire. Merci Madame Fraenkel de m'avoir "secoué" et fait tomber certaines certitudes !
Le parcours de la reprise n'est pas "un long fleuve tranquille" et il va falloir s'accrocher !
Je commence le 25 avril pour une période de 4 semaines du mardi au vendredi.

http://www.cra.asso.fr/formation/cycles-formations.php

- formation technique: je continue de faire du surplace pour l'instant, les vacances de Pâques n'arrangent en rien la disponibilité de mes interlocuteurs. Bonne leçon de patience ! Je réessaye à partir de mardi 18 mais je pense que cela ne va se débloquer qu'à partir du 24 avril.

- aménagement de mon bureau: je considère depuis le début que je dois disposer à la maison d'un espace dédié qui me permettra de m'isoler et de travailler sans gêner la famille.
Je me suis donc aménagé un petit bureau dans le dressing avec une connexion WIFI (en cours de finalisation avec AOL) et un PC Portable pour pouvoir travailler en dehors de la maison et faire des présentations "professionnelles" (à nouveau un grand, grand MERCI à tous mes ex-collègues de Jungheinrich pour la contribution qui m'a permis d'accéder à un modèle top).

- gestion de la reprise: seul ou en association ?
Mon possible associé G. (tant que nous n'aurons pas repris ensemble je resterai prudent !) et moi-même partageons toujours la même vision. Lundi dernier nous en avons discuté pendant plus de 4 heures.
Je reste persuadé que nous sommes complémentaires et avons un intérêt réciproque à finaliser cette coopération (moi plus Commercial & Marketing et lui plus Technique - le point de la gestion reste à éclaircir).

La courte semaine prochaine va être consacrée à continuer de collecter les informations sur le marché et je vais commencer à faire une présentation à destination de toute personne concernée (G. et moi, les actionnaires, les banques, les fournisseurs, les salariés...).

Ouf ! C'est terminé pour ce soir. Bonne semaine de Pâques à tous.

dimanche, avril 09, 2006

Synthèse semaine 1

Dimanche soir 19h15

J'en profite pour faire un point sur la semaine qui vient de s'écouler et esquisser la semaine à venir:

Cette première semaine m'a permis de recharger un peu les batteries car j'en avais effectivement besoin puis de clarifier la démarche et de mesurer les difficultés à venir.
Je sais que tout cela va être difficile et long mais je m'y prépare !

J'en ai profité aussi pour rencontrer ou prendre rendez-vous avec un maximum de personnes qui, de près ou de loin, ont été ou sont dans cette démarche.
De toutes ces discussions ressortent toujours énormément d'informations et d'apprentissages.

Merci à eux d'être disponibles pour ces quelques heures qui me permettront d'en gagner beaucoup plus.

Quant à la formation, je m'oriente dans deux directions complémentaires:
- une formation technique sur le chauffage et les énergies renouvelables: pour l'instant la piste du CNAM semble la plus "réaliste" et surtout la plus rapide à mettre en oeuvre
- une formation sur la reprise d'entreprise: avec l'ESSEC, le CRA ou autre ? Ce point est à clarifier dans la semaine qui vient.

Pour ces formations, j'attends de voir le conseiller ANPE pour vérifier s'il a une prise en charge possible. Le RDV est pour mardi matin. Un peu de patience encore...

Je vais rappeler ce soir mon possible associé et confirmer notre rendez-vous de demain.
Il est temps d'avancer vers plus de concret (si cela est possible) et que je le débriefe sur mes avancées.

Je m'arrête pour ce soir. Affaire à suivre !!

lundi, avril 03, 2006

Le plan d'action pour les prochaines semaines !

Ca y est, le week-end est terminé et, même si je prends quelques jours de congés, c'est la ligne de départ pour la reprise.

Le programme:
- trouver une formation en génie climatique et énergies renouvelables
- regarder la construction du projet
- trouver la société et le financement

Cette semaine je commence par quelques rendez-vous: CCI de Versailles, Chambre de commerce de Versailles, CNAM à Paris et probablement les Assedic.

J'en profite pour amener et aller rechercher ma fille à l'école. J'ai retenu la leçon, il faut savoir profiter de ces moments car cela ne sera pas éternel !

Toute la famille Eloir part en Bourgogne pour le week-end. Le programme va être chargé !

Et, puis tant que j'y suis, je me suis fixé comme objectif de perdre 4 kilos d'ici à fin mai.

A dimanche soir pour la suite...

dimanche, avril 02, 2006

Nouveau départ

En ce dimanche 2 avril, je me suis décidé à créer ce blog pour me permettre de suivre et de faire partager les avancées (ou pas) de mon projet de reprise d'entreprise et de nouvelle vie professionnelle.

J'en profite pour faire un petit retour en arrière sur ces 14 années en tant que salarié.

Il me reste d'excellents souvenirs chez Hertz mais surtout la formidable capacité de faire beaucoup à partir de pas grand chose.

Du passage chez Exapaq j'ai appris que j'avais la capacité de rebondir et surtout qu'il faut accepter ce qui vous convient.

Chez Jungheinrich je garderais le souvenir des difficultés affrontées, de ces grands moments de doute (surtout en gérant dans la même année une fusion, la mise en place de SAP et la reconstruction d'un service...).

Il me restera surtout le souvenir de cette immense solidarité et de l'implication de la majorité des collègues pour redresser la situation catastrophique dans laquelle l'entreprise était.
C'est pour l'instant l'expérience humaine la plus importante de ma vie professionnelle !

Deux jours après mon départ, encore sous le coup de l'émotion, j'en profite pour à nouveau tous les remercier et qu'ils n'hésitent pas à me donner de leurs nouvelles via le blog ou autre.

Et puis ce qui est fondamental ce sont les amitiés que j'ai pu nouer et que j'espère garder le plus longtemps possible tant cela m'est essentiel.