Mon actualité s'accélère...
J'ai reçu par courrier la confirmation de l'accord pour la contre garantie à la fois d'OSEO et du Conseil Régional. Youpi !!
D'accord il reste encore quelques étapes jusqu'à la signature mais j'ai l'impression cette fois que j'ai enfin passé la vitesse supérieure et que cela va avancer.
A bientôt pour la suite
jeudi, juin 28, 2007
mercredi, juin 27, 2007
Un peu de clarté !
Un mot rapide pour vous dire que j'ai eu à nouveau la confirmation verbale, du conseil régional cette fois, que les contre garanties OSEO + CR seraient acceptées.
C'est un soulagement après ces deux mois d'attente... Je pense que c'est "dans la boîte".
J'attends désormais le retour de la banque et l'offre de prêt.
Comme prévu nous allons faire appel de la décision de la DDTEFP de Mont de Marsan concernant le refus de l'Accre.
Nous allons aussi formaliser au cédant le fait que nous dépassons les délais prévus.
Et puis, plus important encore à mes yeux, les perspectives restent soutenues chez MDC.
C'est un soulagement après ces deux mois d'attente... Je pense que c'est "dans la boîte".
J'attends désormais le retour de la banque et l'offre de prêt.
Comme prévu nous allons faire appel de la décision de la DDTEFP de Mont de Marsan concernant le refus de l'Accre.
Nous allons aussi formaliser au cédant le fait que nous dépassons les délais prévus.
Et puis, plus important encore à mes yeux, les perspectives restent soutenues chez MDC.
dimanche, juin 24, 2007
Le bout du tunnel ?
Cette semaine a été très positive car j'ai obtenu lors de mon rendez-vous de jeudi l'accord verbal d'OSEO Sofaris pour la contre garantie à 50%.
(Même après que la journée ait démarré de manière catastrophique par l'utilisation d'une voiture de prêt qui polluait et avait des difficultés à doubler les camions (max 110 km/h pied au plancher en descente !), des bouchons dignes de la région parisienne et au final 2h20 pour un trajet qui n'en demande normalement que 1h15 / 1h30 soit un retard de 30mn pour ce rendez-vous crucial ... pour moi qui suis toujours très ponctuel et qui avait anticipé en partant à 7H10 pour un rendez-vous à 9h00).
La réunion a été très constructive et je remercie l'équipe d'OSEO de m'avoir reçu (ce que normalement ils ne font pas) et d'avoir écouté puis entendu les arguments mis en avant.
Afin de répondre aux critères souhaités par OSEO Sofaris, j'ai modifié le financement notamment en faisant remonter le crédit vendeur dans la holding (en faisant cela je diminue le montant de l'emprunt) et en bloquant une somme conséquente (au regard du montage global) en compte courant dans la société d'exploitation (qui vient renforcer la trésorerie existante et rassurer quant à mon engagement et sécuriser le financement de la reprise).
Cette modification ne me dérange pas car c'est rassurant pour tous les partenaires et si j'ai des besoins ultérieurs en financement je n'aurais qu'à demander l'accord à OSEO Sofaris pour débloquer la somme.
Le Conseil Régional devrait aussi intervenir en contre garantie à hauteur de 20%.
Je serais définitivement fixé la semaine prochaine lorsque la banque m'aura confirmé les éléments puisque désormais c'est elle qui fait le lien avec les autres intervenants.
L'intervention d'OSEO Sofaris et du Conseil Régional rassure la banque et va diminuer d'autant le montant de ma caution personnelle (30% du total a priori).
Le seul bémol vient des taux pratiqués: mini actuellement 4.77% ("seuil Trichet") + 0.84% (de mémoire "marge" OSEO / CR) + la marge de la banque (à négocier !?).
Cela commence à faire "cher" mais puisque j'ai diminué le montant du prêt de 16% le surcoût restera minime par rapport à mes simulations initiales.
Je devrais voir enfin au bout du tunnel la semaine prochaine et j'espère pouvoir enfin vous annoncer que j'ai le financement !
Comme je vais très certainement prendre du retard sur la cession des parts je vois mardi mon avocat pour formaliser ce retard et aussi faire le point sur les autres éléments.
En parallèle toute la famille prépare le déménagement qui devrait intervenir la semaine du 23 juillet, ma fille ainée a perdu sa deuxième dent et réfléchit à la couleur de sa chambre.
Continuez à me contacter via Viadeo ou en laissant des commentaires sur ce blog, je vais continuer à faire de mon mieux pour répondre pour répondre à vos questions (en fonction de mon expérience et de mes connaissances bien entendu !).
(Même après que la journée ait démarré de manière catastrophique par l'utilisation d'une voiture de prêt qui polluait et avait des difficultés à doubler les camions (max 110 km/h pied au plancher en descente !), des bouchons dignes de la région parisienne et au final 2h20 pour un trajet qui n'en demande normalement que 1h15 / 1h30 soit un retard de 30mn pour ce rendez-vous crucial ... pour moi qui suis toujours très ponctuel et qui avait anticipé en partant à 7H10 pour un rendez-vous à 9h00).
La réunion a été très constructive et je remercie l'équipe d'OSEO de m'avoir reçu (ce que normalement ils ne font pas) et d'avoir écouté puis entendu les arguments mis en avant.
Afin de répondre aux critères souhaités par OSEO Sofaris, j'ai modifié le financement notamment en faisant remonter le crédit vendeur dans la holding (en faisant cela je diminue le montant de l'emprunt) et en bloquant une somme conséquente (au regard du montage global) en compte courant dans la société d'exploitation (qui vient renforcer la trésorerie existante et rassurer quant à mon engagement et sécuriser le financement de la reprise).
Cette modification ne me dérange pas car c'est rassurant pour tous les partenaires et si j'ai des besoins ultérieurs en financement je n'aurais qu'à demander l'accord à OSEO Sofaris pour débloquer la somme.
Le Conseil Régional devrait aussi intervenir en contre garantie à hauteur de 20%.
Je serais définitivement fixé la semaine prochaine lorsque la banque m'aura confirmé les éléments puisque désormais c'est elle qui fait le lien avec les autres intervenants.
L'intervention d'OSEO Sofaris et du Conseil Régional rassure la banque et va diminuer d'autant le montant de ma caution personnelle (30% du total a priori).
Le seul bémol vient des taux pratiqués: mini actuellement 4.77% ("seuil Trichet") + 0.84% (de mémoire "marge" OSEO / CR) + la marge de la banque (à négocier !?).
Cela commence à faire "cher" mais puisque j'ai diminué le montant du prêt de 16% le surcoût restera minime par rapport à mes simulations initiales.
Je devrais voir enfin au bout du tunnel la semaine prochaine et j'espère pouvoir enfin vous annoncer que j'ai le financement !
Comme je vais très certainement prendre du retard sur la cession des parts je vois mardi mon avocat pour formaliser ce retard et aussi faire le point sur les autres éléments.
En parallèle toute la famille prépare le déménagement qui devrait intervenir la semaine du 23 juillet, ma fille ainée a perdu sa deuxième dent et réfléchit à la couleur de sa chambre.
Continuez à me contacter via Viadeo ou en laissant des commentaires sur ce blog, je vais continuer à faire de mon mieux pour répondre pour répondre à vos questions (en fonction de mon expérience et de mes connaissances bien entendu !).
dimanche, juin 17, 2007
Le financement de la reprise d'entreprise
Ce soir, après tout ce temps passé à élaborer le dossier de financement, à peaufiner les hypothèses, à minimiser les résultats pour présenter des comptes de résultats aussi "réalistes" que possible; ce soir donc je n'ai pas de réponse définitive quant au financement de ma reprise !
J'ai appris cette semaine qu'OSEO Sofaris avait refusé la contre garantie au motif que la société avait (je cite par rapport aux retours téléphoniques que j'ai eu) un plan de continuation (en cours depuis 2000 dont 6 échéances ont été réglées et 2 en trésorerie hors trésorerie courante...) et une capacité de remboursement insuffisante pour faire face au prêt de la reprise.
Lorsque vous entendez par téléphone cette réponse, après 6 mois à avoir travaillé sur la faisabilité de reprendre l'entreprise, il faut être fort pour vouloir continuer sans se décourager ! (avis aux amateurs repreneurs, gardez la foi en toute circonstance !)
C'est ce que j'ai fait, bien décidé à ne pas baisser les bras !
J'ai pris contact tout de suite avec le Conseil Régional pour savoir s'ils avaient plus d'informations que moi.
Hilaire Fossé m'a rappelé rapidement en me disant qu'a priori le dossier qui était arrivé pour validation chez OSEO Sofaris ne comportait pas le prévisionnel (dommage d'avoir passé des heures à travailler sur l'étude de marché... et re-dommage pour les 5% de croissance pris comme hypothèse pour les prévisions 2007 mais qui vont se transformer en 10% à fin septembre vu les tendances actuelles...).
Je vais donc jeudi présenter cette fois un dossier complet (inclus le carnet de commandes à mi-juin et la facturation 2007) à OSEO Sofaris pour essayer d'obtenir l'intervention en contre garantie.
Qu'il est désagréable de devoir se justifier au lieu de consacrer son énergie au développement de l'entreprise !
Ne vous demandez pas Monsieur Sarkozy pourquoi les TPE et les PME françaises ne grossissent pas et que notre économie se porte aussi mal.
Nous sommes des milliers d'entrepreneurs à pouvoir vous donner une des réponses: le manque de soutien (de prise minimum de risque) quand on demande un financement !!
Malgré tout, une banque continue de croire au projet et de me soutenir dans ma démarche. Je saurais la remercier le moment venu. (vous saurez de laquelle il s'agit lorsque j'aurais enfin bouclé le financement)
Au fait, je remercie aussi "mon" cédant pour son soutien dans cette phase assez difficile.
Heureusement qu'il est là et qu'il m'a confirmé sa décision de me transmettre l'entreprise lorsque la dead-line sera dépassée. Son soutien est primordial. Il m'a promis d'écrire un "billet" quand nous aurons réalisé la vente.
Bon début de semaine et à bientôt.
J'ai appris cette semaine qu'OSEO Sofaris avait refusé la contre garantie au motif que la société avait (je cite par rapport aux retours téléphoniques que j'ai eu) un plan de continuation (en cours depuis 2000 dont 6 échéances ont été réglées et 2 en trésorerie hors trésorerie courante...) et une capacité de remboursement insuffisante pour faire face au prêt de la reprise.
Lorsque vous entendez par téléphone cette réponse, après 6 mois à avoir travaillé sur la faisabilité de reprendre l'entreprise, il faut être fort pour vouloir continuer sans se décourager ! (avis aux amateurs repreneurs, gardez la foi en toute circonstance !)
C'est ce que j'ai fait, bien décidé à ne pas baisser les bras !
J'ai pris contact tout de suite avec le Conseil Régional pour savoir s'ils avaient plus d'informations que moi.
Hilaire Fossé m'a rappelé rapidement en me disant qu'a priori le dossier qui était arrivé pour validation chez OSEO Sofaris ne comportait pas le prévisionnel (dommage d'avoir passé des heures à travailler sur l'étude de marché... et re-dommage pour les 5% de croissance pris comme hypothèse pour les prévisions 2007 mais qui vont se transformer en 10% à fin septembre vu les tendances actuelles...).
Je vais donc jeudi présenter cette fois un dossier complet (inclus le carnet de commandes à mi-juin et la facturation 2007) à OSEO Sofaris pour essayer d'obtenir l'intervention en contre garantie.
Qu'il est désagréable de devoir se justifier au lieu de consacrer son énergie au développement de l'entreprise !
Ne vous demandez pas Monsieur Sarkozy pourquoi les TPE et les PME françaises ne grossissent pas et que notre économie se porte aussi mal.
Nous sommes des milliers d'entrepreneurs à pouvoir vous donner une des réponses: le manque de soutien (de prise minimum de risque) quand on demande un financement !!
Malgré tout, une banque continue de croire au projet et de me soutenir dans ma démarche. Je saurais la remercier le moment venu. (vous saurez de laquelle il s'agit lorsque j'aurais enfin bouclé le financement)
Au fait, je remercie aussi "mon" cédant pour son soutien dans cette phase assez difficile.
Heureusement qu'il est là et qu'il m'a confirmé sa décision de me transmettre l'entreprise lorsque la dead-line sera dépassée. Son soutien est primordial. Il m'a promis d'écrire un "billet" quand nous aurons réalisé la vente.
Bon début de semaine et à bientôt.
dimanche, juin 10, 2007
Le grand écart
Je suis depuis quelques semaines en équilibre entre deux vies, entre deux régions, entre deux mondes.
Un équilibre, de plus en plus difficile à maintenir, tant je suis attiré par la nouvelle vie qui se présente.
Je suis presque une semaine sur deux depuis le 19 mars en région aquitaine soit depuis douze semaine.
Et, pendant ces douze semaines, une semaine sur deux, j'ai continué à avancer dans la mise en oeuvre de mon projet dans l'entreprise, rencontré des clients, discuté avec des fournisseurs, échangé avec les salariés, travaillé sur les produits, le site internet...
Et, pendant six semaines, mon épouse a géré la maisonnée toute seule...
Et, une semaine sur deux, j'ai fait ma valise le dimanche soir, me suis installé hors de chez moi, n'ai pas vu mes filles, puis j'ai refait ma valise le jeudi soir et suis rentré le vendredi soir à la "maison" et ai passé la semaine suivante sur la région parisienne...
D'ailleurs, quelle est désormais ma "maison" ? Celle en région parisienne qui est vendue et que nous allons quitter à la fin juillet ? Celle en banlieue bordelaise que nous venons d'acheter ? Celle où je viens de passer la semaine dernière et où je retourne dans une semaine ?
Je ne regrette pas ces changements, simplement je veux vous faire toucher du doigt ce qu'implique la reprise d'une entreprise en dehors de la région dans laquelle on vit.
J'ai commencé à présenter mon projet aux banques le 24 avril et obtenu les premiers retours verbaux positifs (hormis ceux négatifs qui sont bien sûr intervenus plus tôt) hier soit après six semaines.
Certes je n'ai pas choisi un dossier "facilement bancable" (sans aucun risque), il est donc logique que les décisions soient plus difficiles à prendre.
Malgré les (grâce aux ?) semaines qui filent et les réponses qui tardent, je suis toujours convaincu d'avoir choisi la "bonne" entreprise: celle dans laquelle je me vois et pour laquelle ma plus-value existe !
Je suis désormais un entrepreneur, et il me tarde de boucler le financement et de basculer définitivement vers le statut de chef d'entreprise !
Il me tarde aussi de quitter la région parisienne, qui même si j'y ai passé 19 ans, ne me laissera pas un souvenir impérissable avec son stress permanent, ses embouteillages de toute sorte, son béton et sa pollution.
A la semaine prochaine pour cette fois une réponse définitivement positive d'un établissement bancaire.
Un équilibre, de plus en plus difficile à maintenir, tant je suis attiré par la nouvelle vie qui se présente.
Je suis presque une semaine sur deux depuis le 19 mars en région aquitaine soit depuis douze semaine.
Et, pendant ces douze semaines, une semaine sur deux, j'ai continué à avancer dans la mise en oeuvre de mon projet dans l'entreprise, rencontré des clients, discuté avec des fournisseurs, échangé avec les salariés, travaillé sur les produits, le site internet...
Et, pendant six semaines, mon épouse a géré la maisonnée toute seule...
Et, une semaine sur deux, j'ai fait ma valise le dimanche soir, me suis installé hors de chez moi, n'ai pas vu mes filles, puis j'ai refait ma valise le jeudi soir et suis rentré le vendredi soir à la "maison" et ai passé la semaine suivante sur la région parisienne...
D'ailleurs, quelle est désormais ma "maison" ? Celle en région parisienne qui est vendue et que nous allons quitter à la fin juillet ? Celle en banlieue bordelaise que nous venons d'acheter ? Celle où je viens de passer la semaine dernière et où je retourne dans une semaine ?
Je ne regrette pas ces changements, simplement je veux vous faire toucher du doigt ce qu'implique la reprise d'une entreprise en dehors de la région dans laquelle on vit.
J'ai commencé à présenter mon projet aux banques le 24 avril et obtenu les premiers retours verbaux positifs (hormis ceux négatifs qui sont bien sûr intervenus plus tôt) hier soit après six semaines.
Certes je n'ai pas choisi un dossier "facilement bancable" (sans aucun risque), il est donc logique que les décisions soient plus difficiles à prendre.
Malgré les (grâce aux ?) semaines qui filent et les réponses qui tardent, je suis toujours convaincu d'avoir choisi la "bonne" entreprise: celle dans laquelle je me vois et pour laquelle ma plus-value existe !
Je suis désormais un entrepreneur, et il me tarde de boucler le financement et de basculer définitivement vers le statut de chef d'entreprise !
Il me tarde aussi de quitter la région parisienne, qui même si j'y ai passé 19 ans, ne me laissera pas un souvenir impérissable avec son stress permanent, ses embouteillages de toute sorte, son béton et sa pollution.
A la semaine prochaine pour cette fois une réponse définitivement positive d'un établissement bancaire.
dimanche, juin 03, 2007
Obtention de l'ACCRE et holding de reprise
En rentrant vendredi soir de Bordeaux j'ai trouvé un bon de retrait pour un recommandé en provenance de la DDTEFP de Mont de Marsan.
Je m'attendais à ce courrier. Je n'ai pas pris le temps d'aller le chercher car j'ai 15 jours pour le retirer à la Poste. Cela attendra mon retour car je pense savoir ce qu'il contient.
A priori l'ACCRE ne m'a pas été accordée sous prétexte que je constitue une holding pour la reprise de l'entreprise et que je ne rachète pas les parts "en direct".
Si c'est le cas, je vais bien entendu faire appel car par rapport à ce que j'ai pu lire, notamment à l'APCE:
"Le bénéficiaire doit exercer le contrôle effectif de l'entreprise, c'est-à-dire :
soit détenir plus de 50 % du capital (seul ou en famille (*) avec au moins 35 % à titre personnel), soit être dirigeant dans la société et détenir au moins 1/3 du capital (seul ou en famille (*) avec au moins 25 % à titre personnel) sous réserve qu'un autre associé ne détienne pas directement ou indirectement plus de la moitié du capital."
http://www.apce.com/index.php?rubrique_id=11513&tpl_id=106&type_page=I&type_projet=1¶m=0
Je m'attendais à ce courrier. Je n'ai pas pris le temps d'aller le chercher car j'ai 15 jours pour le retirer à la Poste. Cela attendra mon retour car je pense savoir ce qu'il contient.
A priori l'ACCRE ne m'a pas été accordée sous prétexte que je constitue une holding pour la reprise de l'entreprise et que je ne rachète pas les parts "en direct".
Si c'est le cas, je vais bien entendu faire appel car par rapport à ce que j'ai pu lire, notamment à l'APCE:
"Le bénéficiaire doit exercer le contrôle effectif de l'entreprise, c'est-à-dire :
soit détenir plus de 50 % du capital (seul ou en famille (*) avec au moins 35 % à titre personnel), soit être dirigeant dans la société et détenir au moins 1/3 du capital (seul ou en famille (*) avec au moins 25 % à titre personnel) sous réserve qu'un autre associé ne détienne pas directement ou indirectement plus de la moitié du capital."
http://www.apce.com/index.php?rubrique_id=11513&tpl_id=106&type_page=I&type_projet=1¶m=0
Ce n'est pas dramatique dans l'absolu mais je ne comprends pas le raisonnement qui sous-tend ce refus.
Je vais donc joindre mon avocat pour savoir comment faire appel.
Bon dimanche à tous.
P.S. Bonne nouvelle: nous avons trouvé une maison à Cestas !
P.P.S. J'attends toujours le retour des banques consultées pour le financement. Patience, patience...
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